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寶龍地產嘗試電商 與原萬達電商團隊確立合作

  日前，寶龍地產旗下寶龍電商項目正式與龔義濤團隊確立合作關系，啟動試點部署智慧商圈產品。此舉為寶龍在電商領域大膽嘗試多元化、開放式發展的重要舉措之一。寶龍正在加速探索實體商業線上發展的可行路線，在同一個體系內實現兩個平臺並存發展。

  據瞭解，龔義濤曾任阿裡巴巴國際化交易平臺技術負責人、萬達電商CEO，遊走互聯網和商業地產界的風雲人物，2014年在卸任萬達電商CEO之後，轉而專註於傳統商業地產O2O領域。此次合作，其團隊將總結前期經驗成果，並把初具規模的智慧商圈產品引入寶龍項目，為寶龍提供優質O2O服務，並進一步探索多元化的發展方式。寶龍也將充分融會、發揮不同平臺的特點與優勢，聚焦於為商戶和消費者提供多平臺支持，打造更佳的購物體驗。

  如何理解龔義濤的智慧商圈？

  龔義濤認為，寶龍的購物中心擁有自己的客戶群體及品牌影響力，要做的就是如何利用互聯網技術將線上線下完全打通，進而實現雙向聯動。 首先，智慧商圈主要能夠給消費者帶來三項收益，第一是實惠，第二是便利，第三是娛樂；其次，為商場和商傢聚集消費需求，提供更個性化的服務，快速聚集海量的用戶群體。並以多方位的推廣渠道、精準化營銷方式，切實提升商場的銷售業績；最後，對於購物中心業主來說，隨著用戶聚集，購物中心就能根據平臺積累的大量數據進行參考，從而不斷獲取附加值，達到資產增值。

  值得註意的是，寶龍電商註重的並非是與傳統電商平臺硬拼規模和價格，也不同於定位全國化的電商平臺。寶龍電商模式是1個購物中心對應1個平臺，線下商場是具有區域性特質的，有屬於自己的商圈，要做的則是不斷研究這數十萬消費者的偏好，迎合需求，成為消費者生活不可或缺的一部分。

  寶龍的多元化電商戰略

  據瞭解，寶龍旗下自主開發運營的電商平臺"寶龍廣場在線"自2013年底在福州、晉江首發站上線以來倍受業內外各界的廣泛關註。截止目前單站活躍用戶已達30餘萬。2014年7月份正式推出商場在電商時代的2.0價值概念，即以社交驅動交易的購物平臺。全新理念的平臺上線以來，獲得瞭多方認可。寶龍電商並不甘於自我滿足的狀態，此次與龔義濤的強強聯手，就是希望可以引入更多新力量，嘗試多元化發展模式，將大數據及O2O模型進一步加強。雖然寶龍電商以不同平臺及運營模式在各個MALL內出現，但是未來會從底層服務、數據分析、會員信息等層面將各系統打通，力求保持一致優化的體驗，最終完成新的統一平臺。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-09-06/07342898535.shtml